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中国企业通过价值创新实现超越

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   1全球最大的软件专业公司,美国CA公司董事长王嘉廉认为:中国企业要跻身世界500强,最重要的是打破传统的思维定式和条条框框,中国企业家如果再用落后的思维来运作企业,将带来巨大的灾难,这种灾难不仅是金钱上的损失,而是时间和机会的丧失,他们必将落后于潮流。我们应该换一种思维方式,不要再做纯粹为技术而技术的事,不要躲在实验室里“一心赶超世界”,应该考虑现有技术能为企业和业务带来什么样的附加价值
官僚主义是蚕食活力的病毒。官僚行为盛行,危害很大,它是人际沟通的大障碍,是使企业丧失活力的病毒。
   2、中国企业面临世界五大形势的变化:
  ①经济全球化与中国加入WTO,将要求中国企业按国际市场化惯例管理和调控企业。在国际化发展的时代,企业只有国内战略是不够的,必须建立全球战略。全球化经济正在改变着企业的价值取向,经营理念及行为方式;
  ②科技的发展、信息技术的推进、管理技术的进步,使得国际上新的管理论、新的管理方法、新的管理手段、新的管理理念和新的生产方式层出不,企业资源管理(ERP)、企业流程再造(BPR)、供应链管理(SCM)、约束理论(TOC)、价值链管理(VC)、准时制生产(JIT)、敏捷制造(AM)、精益生产(LP)、计算机集成制造(CIMS)等;
  ③知识经济的到来;
  ④东盟2010年自由贸易;
  ⑤环境问题的日趋严重,企业社会责任(保护环境、节约资源)。
  3、中国企业应如何应对全球性技术与管理的挑战
国内一些专家学者研究提出:
  ①中国企业要通过价值创新实现超越,价值创新才是企业实现飞跃的一个核心点;
  ②价值创新战略是企业从传统战略升华为与知识经济发展相适应的可持续发展战略的必然选择;
  ③任何创新都必须以顾客价值创新为核心;
  ④中国的传统VE如何升华到价值创新战略;
  ⑤如何构建价值创造型企业。
   中国企业家首届论坛年会归纳总结了中国企业管理发展的五大趋势,其中明确提出:要由以制造为中心的战略,转变为整体价值的提升。在市场经济条件下,要认识到企业之间的竞争应该是价值链上的竞争。
   国家经贸委综合司副司长邓志雄说:企业间竞争正在转变为价值链之间的竞争,全球采购、全球生产、全球资本、全球人才在信息系统的支撑下组成了高效庞大的价值链,任何单个企业与之竞争,都是蚂蚁对大象。

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